Het zijn de mensen die het doen.

Alles valt of staat door mensen

Aandacht voor de innovatie van de arbeidsmarkt is van groot belang.
Vooral voor het MKB. Het zijn immers mensen die producten en diensten voortbrengen. Zij bedenken, ontwikkelen, ontwerpen en produceren, verkopen enz. enz. Het zijn de mensen die het verschil maken.
Nu de factor arbeid is verdrongen door de factor kennis wordt de rol van de mens als kennisdrager alleen maar groter. Zijn kennis, dynamiek, tolerantie, durf  en motivatie bepalen het onderscheidende vermogen van een bedrijf.

Als aftrap wil ik in de komende MKBBlogs een zienswijze met u ­­delen over hoe de arbeidsmarkt zich dient aan te passen aan de veranderende vraag en het veranderde toekomstbeeld van Brainport-regio Eindhoven. Een kijk op waar komen we vandaan, waar staan we en waar gaan we heen. Daarvoor worden ook Brainport en het rapport Brainport 2020 belicht. Bezien vanuit wat het voor het MKB oplevert en kost.

Geen markt voor arbeid

De arbeidsmarkt is geen echte markt door gebrek aan flexibiliteit en marktwerking. Loonkosten bijvoorbeeld stijgen wel bij krapte maar dalen niet bij overschot. Werknemers hebben een stevigere rechts- en machtspositie dan werkgevers. Dat komt vooral door de wettelijke regelingen, vakbonden en cao’s.Van een evenwichtig systeem is dan ook geen sprake. Voor werkgevers, zeker voor MKB-ondernemers, zijn werknemers de duurste en meest risicovolle investering. Tegelijkertijd ook de belangrijkste investering. Werkgevers en werknemers hebben elkaar nodig. Samen vormen ze de levensader van een maatschappij. Een goed functionerende bijdetijdse arbeidsmarkt waarin de wederzijdse gemeenschappelijke belangen van werknemers en werkgevers op een evenwichtige wijze worden behartigd, is dan ook van levensbelang.

De beste vriend als gevaarlijke vijand

Een starre arbeidsmarkt vormt een serieuze bedreiging voor ons concurrentievermogen. Daling van concurrentievermogen betekent verlies van economische slagkracht en dus vermindering van welvaart en het daaruit bekostigde welzijn. In dit scenario muteert het beschermingssysteem van de werknemer zich tot de grootste bedreiging voor diezelfde werknemer.

De starre arbeidsmarktmechanismen die we nu kennen, ontspringt uit het industriële tijdperk waar de arbeider door werkgevers vaak werden behandeld als een goedkoop vervangbaar productiemiddel. In die tijd was een individuele arbeider weerloos. De bescherming van het individu vormde de redding voor de arbeiders. Ook de werkgevers profiteerden van die bescherming. De landelijke economie werd sterker en bedrijven ontwikkelden zich beter omdat werknemers de gelegenheid kregen zich te ontwikkelen.

De tijden zijn veranderd, de werkgevers zijn veranderd en de werknemers zijn veranderd. Nu het systeem nog.

Beste groet,
Carl Heskes
Voorzitter MKB Eindhoven

Hard werken, geen tijd, geen geld!



Welkom bij deze MKBBlog. Een Blog voor en door het MKB.

Volgens een andere definitie heeft een MKB’er een bedrijf met maximaal 250 medewerkers en een jaaromzet van maximaal € 50 miljoen. Van alle MKB’ers werkt 61% alleen, als ZZP’er. Heeft 23% van de MKB’ers 2 tot 5 personen op de loonlijst en heeft 15% 5 tot 50 personen bij zich werken. Slechts 1 % heeft 50 tot 100 werknemers en 0,4% heeft meer dan 100 werknemers of meer. En waar staan de kranten vol van? Juist! Vol met de perikelen van die 0,4% bedrijven met meer dan 100 werknemers. Hoogste tijd dat de rest ook gehoord wordt!

De MKB’er is geen manager die op de loonlijst staat. De MKB’er heeft ook niet als enige grote doel rijk te worden. Dat zou mooi meegenomen zijn maar dat is niet haar of zijn eerste drijfveer.
Vaak onbewust kiest de MKB-ondernemer voor veel onzekerheid. In de meeste gevallen is er geen arbeidsovereenkomst, arbeidsongeschiktheidsregeling,  geen prepensioen en zelfs geen pensioen. Hij of zij  is altijd in de weer voor klanten. Maakt lange werkdagen, vele onbetaalde overuren en is nooit echt vrijaf.  Bij een faillissement blijven nog onderneming, nog gezin, nog reputatie gespaard.
Hadden ze maar een baan moeten kiezen. Maar als alle ondernemers een baan gaan zoeken, dan zijn er dadelijk helemaal geen banen meer. Dat kan dus helemaal niet. Er is werk, er is economie, er is welvaart en er is welzijn, dankzij die ondernemer. Dankzij die ondernemer die het lef heeft om iets neer te zetten en bereid is om daarvoor zeer grote risico’s te lopen.

Het MKB is van cruciaal belang voor de Nederlandse en regionale economie. Het MKB is goed voor ruim 60% van alle werkgelegenheid in Eindhoven en omstreken. En dat aandeel groeit! Mede omdat het groot bedrijf steeds grotere delen van productie en R&D naar andere oorden (heeft) verplaatst. Het MKB daarentegen is en blijft hier. Het MKB is de meest stabiele economische factor van deze regio.

Het MKB verdient dan ook een op haar waarde afgestemde ondersteuning en medewerking van alle instanties. De praktijk toont aan dat dit helaas niet het geval is. Het MKB wordt geremd in haar ontwikkeling door vele lastige en vaak onbegrijpelijke beslommeringen. Het MKB profiteert niet, of slechts voor een klein deel, van allerlei stimuleringsregelingen. Dat laatste heeft vooral te maken dat die regelingen niet zijn afgestemd op de handels- en denkwijze van het MKB.

MKB Eindhoven maakt zich sterk voor het MKB. Dat u minder last heeft van vervelende beslommeringen en meer kunt profiteren van de mogelijkheden die er zijn om uw bedrijf sterker en mooier te maken.
Wij zijn voortdurend bezig met het onder de aandacht brengen van gemeenschappelijke zaken zoals veiligheid, bereikbaarheid, regeldruk, arbeidsmarkt en aanbestedingen. We vragen niet alleen aandacht voor deze zaken, we doen ook concrete verbeteringsvoorstellen. Allemaal zaken om de ondernemer een omgeving te bieden die nodig is om te kunnen ondernemen. Bovendien wil MKB Eindhoven u helpen om tijdig in te spelen op ontwikkelingen en mogelijkheden waarmee u uw voordeel kunt doen. Want door de veranderende structuur  van de economie zijn voor klein, snel en flexibel mooie tijden in aantocht.
Wij doen het voor u en met u. We nodigen u dan ook uit om te reageren. Uw tips, ideeën en ervaringen stimuleren de dynamiek van alle partijen die zich inzetten voor een toekomstbestendig MKB.
Laat van u horen!

Beste groet,
Carl Heskes
Voorzitter MKB Eindhoven